Viele E-Commerce-Besitzer beginnen mit PrestaShop, und jahrelang läuft alles reibungslos. Doch an einem gewissen Punkt beginnt das System, das eigentlich unterstützen sollte, immer mehr Module und die Aufmerksamkeit des technischen Teams zu erfordern. Magento 2 ist ein Framework, das für Skalierung und komplexe Prozesse entwickelt wurde, in dem die Architektur zu einem natürlichen Bestandteil des Systems wird.
Die Migration von PrestaShop ist ein Architekturprojekt. Wir konzentrieren uns auf die Funktionsanalyse, um die 20 % zu identifizieren, die real 80 % der Conversions generieren. Wir nutzen diesen Prozess, um Daten zu ordnen, Attribute zu standardisieren und die Effizienz der administrativen Prozesse zu verbessern.
Wir implementieren fortschrittliche B2B-Logik auf Basis von Magento Open Source und ergänzen das System um Funktionen, die im Standard fehlen. Wir nutzen eigene, bewährte Module wie mehrstufige Bestellfreigaben, Kreditlimits oder Unternehmensstrukturen.
Alle Erweiterungen bauen wir auf Basis von Magento 2-Standards, was Kunden vor einem Vendor-Lock-in schützt. Wir nutzen einen modernen Technologie-Stack, einschließlich Redis und Varnish, was eine reibungslose Abwicklung von hohem Traffic gewährleistet.
Eine gut geplante Migration ist sowohl ein Wechsel des Motors als auch der Moment, um Architekturfehler zu beheben, die sich über Jahre in Ihrem aktuellen System angesammelt haben. Anstatt Einschränkungen zu kopieren, bauen wir ein Fundament für echte Business-Skalierung.
Der größte Fehler ist der Versuch, alle Funktionen von PrestaShop 1:1 zu übertragen. Wir analysieren, welche 20 % der Funktionen 80 % Ihrer Conversions generieren, und eliminieren unnötigen „historischen Ballast“ an Modulen.
Wir nutzen die Migration als Gelegenheit, Produktattribute, Kategoriestrukturen und Integrationen grundlegend zu ordnen.
Für uns ist die Migration auch ein technisches SEO-Projekt. Durch präzises URL-Mapping und Kontrolle der Weiterleitungen schützen wir Ihre jahrelange Arbeit an der Sichtbarkeit bei Google.
In PrestaShop basiert die Geschäftslogik oft auf vielen voneinander abhängigen Modulen, die schwer zu kontrollieren sind. In Magento werden komplexe Prozesse zu einem natürlichen Bestandteil der Systemarchitektur und nicht zu einem „Flicken“ auf dem Motor.
Wir entwerfen das System so, dass Ihr Team aufhört, „gegen das System zu kämpfen“ und keine Zeit mehr mit der manuellen Korrektur von Fehlern im Administrationspanel verschwendet.
Wenn Ihr Unternehmen im B2B-Modell arbeitet, ermöglicht die Migration die Implementierung fortschrittlicher Mechanismen (z. B. Kreditlimits, mehrstufige Genehmigungen), die PrestaShop nicht stabil bewältigen kann.
Der Wechsel von PrestaShop zu Magento 2 ist selten nur eine Entscheidung über den Plattformwechsel, sondern meist die Antwort auf die Frage, ob die aktuelle Technologie mit den Ambitionen Ihres Unternehmens Schritt halten kann. Bei Advox setzen wir auf Transparenz und eine fundierte technische Bewertung, um den Migrationsplan gemäß den geschäftlichen Anforderungen zu erstellen.
Die Entscheidung für einen Wechsel wird rational, wenn die operative Komplexität Ihres E-Commerce wächst, nicht nur die Anzahl der Produkte. Ein Signal für Veränderungen ist der Bedarf an individuellen Preislisten, die Betreuung mehrerer Märkte, spezifische Rabattrichtlinien sowie fortschrittliche Integrationen mit ERP- oder WMS-Systemen. In einem solchen Szenario verliert PrestaShop oft an Flexibilität und wird zu einer Sammlung schwer kontrollierbarer, voneinander abhängiger Module.
Die Investitionskosten hängen direkt von der Größe Ihres Unternehmens, der Anzahl der erforderlichen Integrationen und dem Grad der Prozesskomplexität ab. Bei Projekten für mittelgroße Online-Shops beginnen die Migrationskosten bei 250.000 PLN. Bei umfangreichen B2B-Plattformen mit vielen dedizierten Lösungen steigt der Preis entsprechend dem Umfang der Projekt- und Entwicklungsarbeit.
Die Projektdauer für mittlere Shops beträgt in der Regel einige Monate. Bei sehr komplexen Systemen wird der Zeitplan individuell festgelegt, um alle spezifischen Architekturanforderungen zu berücksichtigen.
Das Image von Magento als teurer und langsamer Koloss ist ein Mythos von vor einigen Jahren. Dank des modernen Hyvä-Frontends wurde die Präsentationsschicht erheblich vereinfacht, was die Codemenge reduziert, die Entwicklung beschleunigt und somit die Wartungskosten senkt. Darüber hinaus ermöglicht der ausgereifte Technologie-Stack mit Lösungen wie Redis und Varnish die Bewältigung von sehr hohem Traffic ohne sprunghaften Anstieg der Infrastrukturkosten.
Der gravierendste Fehler ist der Versuch, alle Funktionalitäten des alten Shops im Verhältnis 1:1 zu übertragen. Ein richtig konzipierter Prozess sollte mit der Analyse beginnen, welche Funktionen realen Wert generieren und welche nur unnötigen Überbau darstellen. Oft stellt sich heraus, dass 20 % der Funktionalitäten für 80 % der Conversions verantwortlich sind, und die Migration ist der ideale Zeitpunkt, um Daten zu ordnen und Prozesse zu vereinfachen.
Die Angst vor dem Verlust des organischen Traffics ist berechtigt, da Implementierungsfehler jahrelange SEO-Arbeit zunichtemachen können. Deshalb behandeln wir die Migration als technisches SEO-Projekt, das präzises URL-Mapping, strikte Kontrolle der Weiterleitungen sowie Monitoring nach der Einführung umfasst. Ein gewissenhaft durchgeführter Prozess führt oft zu einer Steigerung der Sichtbarkeit durch verbesserte Performance und eine geordnete Websitestruktur.
Dauer und Kosten hängen von der Skala und der Komplexität der Prozesse ab, jedoch dauern Projekte bei mittelgroßen Shops in der Regel einige Monate. Die Investition in eine Migration beginnt bei 250.000 PLN, und bei umfangreichen B2B-Systemen mit zahlreichen Integrationen steigen Zeitplan und Preis entsprechend dem Arbeitsumfang. Es ist jedoch eine Investition in eine Architektur, die der Entwicklung über Jahre hinweg dienen soll.
Wir empfehlen, die Bedürfnisse technisch und nicht nur marketingorientiert zu prüfen. Anstelle eines Standardangebots schlagen wir ein Diagnosetreffen mit einem Architekten vor, bei dem wir die Engpässe des aktuellen Systems, den Umfang der Integrationen und die reale Rentabilität der Migration analysieren.